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精彩回顾|《人才测评技术在“选用育留”中的应用》赋能培训圆满结束!

2024-06-11



为进一步深入了解人才测评技术,科学分析把准人才优劣势,帮助业务部门管理人员掌握识人用人的核心能力,进而提升人才的精准配置和精细化管理水平。6月8日,悍高商学院特邀北森人才管理事业部项目总监金钢老师为45名中高管人员和HR从业人员开展了一场《人才测评技术在“选用育留”中的应用》赋能培训。

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破冰引入:什么是人才测评

课程伊始,金老师抛出了一系列“人才管理”的难题,如:新人入职后的表现和面试评估很不一样、总觉得下属有潜力但不知道如何激发、团队中到底谁更值得重点培养......诸如此类的人才管理难题,都是源于我们对于人的判断不够准确,因此,我们需要借助科学的方法、工具——人才测评,尽可能精确地完成对人的评价,最大限度降低“看走眼”的成本。

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系统讲解:测验内容及结果使用技巧

紧接着,金老师系统的讲解了锐途管理人员测评方案,重点围绕能力因素、人格因素、动力因素三大方面展开介绍了对应的测验内容,针对不同的场景使用不同的测验,不同的岗位层级,重点关注不同的能力维度。此外,金老师还为我们深度解读测试结果的使用技巧及注意事项。

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实战演练:测评结果应用

实践出真知,用才是最好的学。课程设计中,金老师精心准备了五个仿真案例研讨环节,让学员们通过案例深度研讨共同探索测评报告解读的关键技巧,深入浅出地理解并掌握测评结果在选用育留中的深度应用。案例研讨环节趣味十足,学员们沉浸其中,金句频出,学习氛围浓厚!

《人才测评技术在“选用育留”中的应用》课程,从技术赋能到实战演练,让学员大呼过瘾。经过此次学习,各部门管理者对人才测评技术的认知和应用得到加深,期望大家在未来能更熟练应用人才测评工具,在“选用育留”中不断提升人才评估的精准度和有效度!